張起翔在專題培訓班成果報告會上強調(diào) 圍繞千億建投事業(yè)需要增強學習緊迫感責任感依靠學習走向未來
2021年12月30日下午，建投集團黨的十九屆六中全會專題培訓班成果報告會暨冬季培訓開班式以視頻會議形式召開。集團黨委書記、董事長張起翔出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周軍，黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐建投集團監(jiān)察專員成照東，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理，建工集團黨委書記、董事長宋祝，集團副總經(jīng)理，旅投集團黨委書記、董事長郭本正，集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍，副總經(jīng)理李梓豐，外部董事許莊、徐富友出席會議。集團總經(jīng)理助理級領導、機關(guān)部門正副職，權(quán)屬二級企業(yè)黨組織書記在主會場參加會議。其他參加培訓的同志以視頻形式參加會議。集團黨委副書記、工會主席、集團黨校校長李曜盛主持會議。本次會議設有主會場及20個分會場、123個單點會場，共計320余人參加會議。
總體看，近年來，我們在學習引領、培訓組織、機制建設、氛圍營造上作了一些創(chuàng)造性創(chuàng)新性工作，特別是在黨史學習教育一開始，我們就同步成立了集團黨校（抱一發(fā)展戰(zhàn)略研究院）。在實踐發(fā)展中，我們更加感受到專業(yè)能力固然重要，但是領導干部的格局、情懷、視野、使命、責任和擔當更加重要。黨校是建投集團核心競爭力的重要組成部分，要不斷為領導干部提高政治素養(yǎng)，理論素養(yǎng)、知識能力和水平賦能，成為各級領導干部使命和價值真正升華的地方。對黨校的定位是結(jié)合集團發(fā)展實際需要得出來的，因為領導干部肩負的責任是綜合的，首先肩負的是政治責任，還有企業(yè)發(fā)展和員工成長的責任等。所以，我們成立黨校的決策是正確的、著眼長遠的。黨校工作正在探索、進步和完善，首先要服務于集團領導干部、滿足我們事業(yè)發(fā)展需要，未來我們立志于服務省屬企業(yè)乃至服務全省國有企業(yè)領導干部，到那時黨校的意義和價值在我們省就會更加凸顯，這也是建投集團既要完成企業(yè)目標又要服務全省大局的應有之義，是體現(xiàn)我們使命感責任感的重要方面。
張起翔強調(diào)，要深刻自我省察，勇于正視學習存在的問題。（一）思想認識問題。學習上存在的諸多問題，根源在于思想認識上的偏差。建投集團已經(jīng)實現(xiàn)了由單一施工企業(yè)向綜合性產(chǎn)業(yè)投資集團的歷史性轉(zhuǎn)變，形勢、環(huán)境、條件、要求都在變。對形勢變化認識不足，或者對學習的重要性認識不深刻，導致學習的意愿、動力、態(tài)度、作風、效果存在問題。孔子講“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼”。與大家交流看，我們依然有很多疑惑的問題，有對使命、事業(yè)、目標的疑惑，有對同志之間友好相處的疑惑，這些疑惑都在影響我們的學習、成長和進步。特別是主要領導干部，還肩負著把方向、抓班子、帶隊伍的責任，如何準確預判和把握事業(yè)走向；如何客觀科學地識別判斷風險，避免單一問題變成系統(tǒng)問題；如何正確判斷挑戰(zhàn)和機遇；如何使大家形成合力、堅定不移；如何讓干部員工更好成長，這些問題都要全面思考，加以解決。作為領導干部，有疑惑是正確的，有疑惑證明我們在思考、在謀劃，但是必須通過學習才能變得不疑惑，才能提高我們解決問題的能力。習近平總書記強調(diào)：“中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來?！睂W習太重要了，一方面提升我們的能力。理論上清醒，政治上才能堅定；理論上成熟，政治上才能成熟，信仰和戰(zhàn)略定力也是一樣。只有理論上成熟了，遇到重大風險挑戰(zhàn)、改革的關(guān)鍵點、必須推動的工作，才能有“不畏浮云遮望眼，亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，才能有在復雜環(huán)境中處理和解決問題的能力。另一方面提升人生智慧。我們的學習也一定是多角度思考、多方面理解、多方面貫通的學習，才能使我們的世界觀、人生觀、價值觀更加豁達。要使我們的人生更加幸福、精神世界更加充實，使自己和同事之間更加友好友善地相處，都需要智慧。這種智慧就是學習，學習能使我們的格局視野變得更加開闊，對人生的真諦和真善美有更加深刻的理解，同事之間更加包容，反省更加直達內(nèi)心。人人都有長處、短處、難處和苦處，我們要有相互體諒、相互學習、相互促進、相互幫助、相互支持、相互成就的胸襟，如果每個人都有這個境界、都能這么做，那么我們一定是幸福的、快樂的、向上的、健康的集體，又有誰不愿意在這種氛圍中工作呢？又有誰不向往、追求這樣的集體呢？實踐證明，善學習、有學識的人一定是最快樂的，因為他內(nèi)心不再浮躁，對人生很多問題不再迷茫、不再疑惑。（二）學習態(tài)度問題。總的來說，沒有牢固樹立終身學習的理念，沒有把學習作為一種政治責任、一種生活方式、一種精神追求。這要通過干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，通過健全學習制度、創(chuàng)新學習方式、嚴格學習考核等綜合施策加以解決。隨著集團發(fā)展，要進一步健全完善領導干部學習制度，提升領導干部干工作、解難題、應對各種風險挑戰(zhàn)、解決重大矛盾的能力和水平。（三）學習方法問題。核心是理論和實踐相脫離的問題。我們要堅持理論指導和實踐探索辯證統(tǒng)一，把學到的理論知識用于解決集團實際，不斷推動事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展、邁上新高度。
集團領導進行研討發(fā)言
張起翔強調(diào)，要立足職責使命，正確把握學習方向重點。我們的學習應該是全面的、系統(tǒng)的、富有探索精神的，既要抓住學習重點，也要注意拓展學習領域；既有理論知識的學習，也要有實踐知識的學習。（一）學習馬克思主義理論。黨的十九屆六中全會《決議》指出：“習近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，是中華文化和中國精神的時代精華，實現(xiàn)了馬克思主義中國化新的飛躍?！睂W思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想，要深切感受貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，以及蘊含其中的精髓要義、思想風范。學習貫徹黨的十九屆六中全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務。學習黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，要學出忠誠和素養(yǎng)；學出使命和情懷；學出使命和擔當；學出傳統(tǒng)和作風，凝聚起勿忘昨天苦難輝煌、無愧今天使命擔當、不負明天偉大夢想的奮進力量。作為國有企業(yè)領導干部，我們還要重點學習習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，學深悟透總書記對新發(fā)展理念的重要論述。打造千億建投，是集團兩萬名員工創(chuàng)造歷史的過程。在新的征程上，我們必須用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、統(tǒng)一思想，凝聚力量、推動實踐。（二）學習黨章黨規(guī)黨紀。黨章黨規(guī)黨紀是對黨性的具體要求。領導干部要堅持把學習黨章黨規(guī)黨紀與學習馬克思主義，特別是學習習近平新時代中國特色社會主義思想結(jié)合起來，與學習“四史”，學習老一輩革命家高尚情懷、公仆意識、人格風范，學習革命烈士“砍頭不要緊、只要主義真”的崇高信仰結(jié)合起來，深刻認識習近平新時代中國特色社會主義思想，不僅包含著黨治國理政的重要思想，也貫穿著中國共產(chǎn)黨人的政治品格、價值追求、精神境界、作風操守的要求，通過拓展、貫通和生動的學習錘煉堅強黨性。（三）學習歷史。我們要從黨的百年奮斗史中汲取智慧和力量，加強各級領導班子和領導干部自身建設。要自覺踐行初心使命，有大格局、大情懷，站得高、看得遠、謀得深、想得實，看淡個人得失、看開功名利祿，時刻以事業(yè)為重，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。要帶頭堅定理想信念，從理想信念中獲得察大勢、應變局、觀未來的指路明燈，獲得奮斗不止、精進不怠的動力源泉，獲得辨別是非、廓清迷霧的政治慧眼，獲得抵御侵蝕、防止蛻變的強大抗體。要把“兩個確立”真正轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”的思想自覺政治自覺行動自覺，錨定奮斗目標團結(jié)一致向前進。要學好“四史”，教育引導廣大員工知史愛黨、知史愛國，這對于集團開創(chuàng)未來十分必要。另外，中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領導干部也要學習，以學益智，以學修身。我們把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與馬克思主義哲學相融合，結(jié)合企業(yè)實際塑造了“抱一至永、遠者無疆”企業(yè)文化體系。（四）學習科學知識。領導干部應當學習多方面的知識，包括經(jīng)濟、法律、科技、文化、管理、國際和信息網(wǎng)絡等方面的知識。領導干部要堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，有針對性地學習掌握做好領導工作、履行崗位職責必備的各種知識，多讀與本職工作相關(guān)的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則的書，努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領導。（五）學習思維知識和經(jīng)驗。領導干部要注意學習正確認識客觀事物、做好領導工作所必須具有的辯證思維、戰(zhàn)略思維、全局思維、創(chuàng)新思維等方面的知識和經(jīng)驗。要努力學會運用馬克思主義世界觀、方法論觀察時代發(fā)展趨勢，努力掌握更多戰(zhàn)略科學知識，努力增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性，努力提高對現(xiàn)實問題進行戰(zhàn)略思考和政治決斷的能力。（六）學習建投集團知識。要堅持歷史唯物主義和辨證唯物主義，學習集團近70年的奮斗史，以功勛榮譽鼓舞斗志，以優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚精神，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新砥礪品格。要學習集團戰(zhàn)略，尤其是要學習千億建投的實質(zhì)、內(nèi)涵和要義，領會戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略部署，堅定方向和目標。要學習集團決策部署，對不同時期的安排要了然于胸，增強全局意識、戰(zhàn)略思維，使各項工作既為一域爭光、又為全局添彩。要學習集團制度，增強紀律規(guī)矩意識，在經(jīng)營管理中模范遵守和執(zhí)行，形成自覺行動。要學習集團文化，增強文化自覺和文化自信，尊崇文化、弘揚文化、踐行文化、傳播文化，以新氣象新作為鞏固發(fā)展來之不易的奮斗成果，以良好的精神風貌彰顯大型國有企業(yè)風
